這經紀公司，讓柯P大讚「專業」！

日前台北市長柯文哲參觀完南韓演藝經紀公司SM娛樂，並對其龐大規模的娛樂產業留下「專業」的評價。究竟SM娛樂如何打造他們的王國？從以下整理報導就能略知一二。

S.M娛樂是什麼樣的公司？ SM娛樂(SM Entertainment)，創立於1989年，名稱取自「Star Museum」的縮寫，意旨「明星博物館」、「名人殿堂」。是韓國第一間掛牌上市的娛樂文化股份公司，在2014年創造將近82億台幣的總收入，也曾被富比士雜誌評論為K-POP創造者，可見SM娛樂在韓樂發展的重要性。 幕前幕後的培訓制度，提高競爭力！ 他們建立名為SM Academy的藝人培訓機構，並透過每週的對外公開徵選，選拔被稱為「練習生」的儲備藝人，進行歌唱、舞蹈，甚至戲劇、綜藝等訓練，力求藝人擁有全方位發展的實力。旗下藝人f(x)成員Luna接受節目訪問時曾說「練習生期間，每天早上練舞練到晚上九點結束。」看得出藝人接受了嚴苛訓練。 SM娛樂向海外取經，除了建立培訓制度，打造專屬錄音室、化妝間、練舞室、攝影棚等硬體設備。向內培育公司專屬的幕後製作團隊，向外則聘請歐美日等地的知名編舞家、製作人等吸取國際合作經驗，為幕前演出與幕後製作做出一條龍的整合。 「哪個市場大，就要往那裡走！」 SM娛樂創辦人李秀滿在2007年面對哈佛大學商學院學生演講時，用「哪個市場大，就要往那裡走！」這句話道出經營理念。金英敏董事長表示「從一開始選人就會評估是不是能夠在整個亞洲受歡迎，而不是只限於在韓國受歡迎」。他們進行的「Culture Technology」策略，讓藝人學習外語，並定期舉行海外徵選，加入外籍團員，開拓海外市場。 從2001年起寶兒BoA、東方神起、少女時代、SHINee相繼學習日語進軍日本，SUPER JUNIOR分成主打華語市場的子團SUPER JUNIOR-M，EXO加入多位中國籍成員…等透過「Culture Technology」策略，立足國際舞台。 SM娛樂不只經營藝人企劃經紀，還跨足餐飲、旅遊、服飾等產業，利用旗下藝人的高知名度，創造驚人的經濟效益。然而，漂亮的財務報表看似風光，另一面，卻因接連爆發的藝人簽訂不平等條約、甚至長達10年的奴隸條約等醜聞，面臨旗下藝人相繼出走，遭受大眾的輿論。娛樂產業的發展，除了眼光放遠，此外，如何在經紀公司的利益與藝人的權益中取得平衡，也是值得思考的層面。